就金融界的那套話術整個搬過來的。 dei去餵狗 查出來的都是財經界在推的 https://www.cathayholdings.com/holdings/esg/media/articles/esg-life/dei DEI 是 Diversity（多元）、Equity（公平）、Inclusion（共融）的縮寫，同時也是幫 助企業檢視這三個概念的框架，在中文被稱作「多元共融」。 DEI 多元共融的核心概念，是讓不同背景的員工，都能在職場上受到接納與支持，進而使 所有人都能自由提出意見、充分發揮自身能力。 -- 企業為什麼要做 DEI？從四大好處告訴你 好處一：增加人才吸引力 76%的求職者和員工表示，「具有豐富多元性組成的工作團隊」是選擇就職企業時，重要 的評估因素之一。 32% 的求職者和員工表示不會考慮「缺乏多元性團隊的企業」。 53%的美國工作者表示，DEI 是選擇公司時重要的參考因素，而這個傾向在年輕的族群上 尤為顯著：Z 世代占 77%、千禧世代占 63%。 DEI 表現良好的企業，不僅能留住現有優秀員工外，還能透過員工吸引到更多在乎 DEI 的潛在人才，有66%的員工和求職者，對於員工闡述的企業 DEI 表現，有更高的信賴程度 。 好處二：提高企業競爭力 隨著越來越多員工、求職者在乎 DEI，有著良好 DEI 表現的企業，有更大的機率能夠吸 引到更多優秀求職者。 擁有多元背景的工作團隊，可以產出多個截然不同的觀點，並進行討論、腦力激盪，讓團 隊在發想或執行任務時更加靈活。 當團隊中每個人都有著不同的生命經驗與思考切角時，有更大機率能夠同理客戶的想法， 研究也顯示，團隊中若有與客戶相同種族的成員，理解客戶的可能性將是兩倍以上。 好處三：改善員工滿意度 在黑人、西班牙裔、白人的族群中，分別有71%、72%、52%的人（皆過半），認為自己任 職的公司應在增加團隊多樣性上，有更多作為。 受到公司信任的員工能夠感覺到自己的價值感，進而有更高的使命感，能夠更有動力、快 樂的工作。 根據報導表示，對企業的多元、共融表現滿意的員工，敬業程度是不滿意員工的兩倍。 78%的員工認為企業優先考慮 DEI 很重要，而其中的 53% 的員工認為「非常重要」。 對於 DEI 沒有認知的企業，可能會無意識地因偏見，對不同背景的員工產生侵犯或有傷 害性的行為，使員工失去安全感、感覺不被尊重；相反地，認真做 DEI 的企業，則能消 除有傷害性的行為、提供員工一個安全的工作環境。 -- 這傢伙說的東西你去看財經網站，新聞上講DEI指數 就是完全一模一樣的說法。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(pttsite.org.tw), 來自: 114.37.210.229 (臺灣) ※ 文章網址: https://pttsite.org.tw/C_Chat/M.1716169312.A.9B1

推 johnny3: 搞不好是抄過來的而已 05/20 09:43

→ Orianna: 你講的一模一樣 就是個龍寶吧 抄來的而已 05/20 09:45

推 j022015: 我比較好奇碳權到底是不是真的 05/20 09:52

推 tsubasawolfy: 記得DEI本質上是個垃圾進垃圾出的分析結果? 05/20 09:57

推 purue: 簡單說就是我是來玩遊戲不是來被教育的 公司不能自己做決 05/20 10:00

推 lezabo: 我哥上包養網被我抓包.. 05/20 10:00

→ purue: 定做出最賺錢的遊戲 算什麼自由 05/20 10:00

噓 ihateants: 公司為了增進生產品質與生產能力在人力資源上套用這個 05/20 10:06

→ ihateants: 框架很合理啊，但是對產品套用這個框架能帶來什麼？不 05/20 10:06

→ ihateants: 就是我們一直在問的？做出來又不賺錢還一直做，問就是 05/20 10:06

→ ihateants: 多元，多元到要裁撤多元員工了是在多元啥？根本本末倒 05/20 10:06

推 silberger: 有人包養過洋鬼子嗎 05/20 10:06

→ ihateants: 置 05/20 10:06

推 apulu0507: 員工會因為我公司做了DEI所以對公司有認同感嗎？我倒 05/20 10:13

→ apulu0507: 覺得錢給我更多會比較有認同感吧== 05/20 10:13

推 Pep5iC05893: 為什麼我查卻是 Doofenshmirtz Evil Incorporated. 05/20 10:46

→ dragonne: 當它們在講安全空間,跟同樣的人在一起有安全感時 05/20 10:55

推 xayile: 有錢人為啥都想包養 05/20 10:55

→ dragonne: 多元跟共融就放假去了,沒人在乎 05/20 10:55